Aufgabenfelder für die Gruppenarbeit
Jede Gruppe widmet sich einem der genannten Aufgabenfelder. Bei der Bewerbung kannst du deine drei Favoriten angeben – wir bemühen uns, sie bestmöglich zu berücksichtigen.
Design for Ressourceneffizienz
Weniger Material, gleicher Nutzen
Wie können Produkte aus dem Pfeifer-Portfolio – CLT, BSH, Klotz, Palette, Schalungsplatte und -träger – so gestaltet oder weiterentwickelt werden, dass sie mit weniger Materialeinsatz die gleiche oder sogar eine bessere Funktion erfüllen?
Ziel ist eine Lösung mit reduziertem Materialeinsatz und gleichzeitig hoher Leistungsfähigkeit. Das Konzept sollte sich möglichst auf ein konkretes Produkt aus dem Portfolio beziehen und einen Vergleich zum heutigen Standard ermöglichen.
Vom Reststück zum hochwertigen Produkt
Lösungen aus Produktionsresten
Wie können Produktionsreste – etwa CLT-Ausschnitte, Baumkanten, Verschnitte, Späne oder Rinde – in neue, hochwertige Produkte oder Anwendungen überführt werden? Alternativ: Wie lassen sich solche Reste durch clevere Planung oder technische Maßnahmen künftig vermeiden?
Entwickelt eine Idee, die gezielt eine dieser Fraktionen adressiert. Dabei könnt ihr euch sowohl auf Wertschöpfung aus Reststoffen als auch auf deren systematische Vermeidung konzentrieren. Kombinationen mit anderen Materialien oder Funktionen sind ebenso möglich. Ziel ist eine konkrete Idee, die realistisch in bestehende Prozesse integrierbar wäre oder neue Wege für die Entwicklung nachhaltiger Produkte eröffnet.
Design for Circularity
Vom Produkt zum Produkt
Wie kann ein Holzprodukt so gestaltet werden, dass es am Ende seiner Lebenszeit rückgewonnen, bei Bedarf zerlegt und hochwertig wiederverwendet werden kann?
Entwickelt ein zirkuläres Produkt- oder Systemdesign, das den gesamten Lebenszyklus mitdenkt – von der Entwicklung bis zur Wiederverwendung. Der Fokus kann dabei auf einem beliebigen Bereich des Pfeifer-Portfolios liegen, etwa Schalungsbau, Holzbau oder anderen Produktlinien. Ziel ist ein durchdachtes Konzept inklusive Rückbau- und Wiederverwendungsszenario – ergänzt durch eine erste Einschätzung zu Marktpotenzial, technischen Anforderungen und möglichen Hürden.
Product as a Service
Ressourcen durch Nutzungsmodelle schonen
Wie kann Pfeifer – oder ein Holzunternehmen allgemein – ein Geschäftsmodell entwickeln, bei dem Produkte nicht verkauft, sondern als Dienstleistung bereitgestellt werden?
Entwickelt ein tragfähiges „Product-as-a-Service“-Modell, das den Ressourceneinsatz durch temporäre Nutzung und Rückführung reduziert.
Das Modell soll wirtschaftlich tragfähig sein, Vorteile für Nutzer:innen bieten und Ressourcen über mehrere Lebenszyklen hinweg effizient einsetzen. Erwartet wird ein grober Businessplan inklusive Zielmarkt, Nutzenversprechen und Beispielanwendung.